Sabiduría sindical en Alstom

PLAN INDUSTRIAL

ALSTOM SANTA PERPÈTUA 4.0

Plan de futuro: Industria y tecnología

Documento del Comité de Empresa

Reflexiones previas.

El actual entorno en un escenario de crecimiento.

Entendemos que en las actuales circunstancias de una cierta recuperación económica se abren posibilidades de nuevos contratos y proyectos y por tanto los sindicatos debemos recuperar el protagonismo y ser parte fundamental en la negociación de un acuerdo que garantice el empleo de calidad, con expectativas de nuevas contrataciones y sobre todo que consolide la continuidad de la actividad productiva del centro de forma sostenida en el tiempo.

Tenemos que aprovechar la ocasión para crear un centro de excelencia con capacidad de generar producto, que sea competitivo y con suficiente masa crítica, (volumen de empleo), dotado de una potente ingeniería con capacidad de innovación, desarrollo y diseño de nuevos productos, capaz de gestionar los proyectos con eficacia técnica y eficiencia económica.

Industria 4.0

No podemos obviar una realidad que acontece en el mundo de la industria en estos momentos y del que además podemos ser protagonistas. La industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial ya está aquí. Los sindicatos ni debemos ni queremos estar al margen en este proceso, es más queremos ser un actor protagonista en todo el desarrollo del mismo ya que consideramos que es fundamental nuestra participación.

Situación actual de la planta.

Si analizamos las informaciones recibidas en las últimas reuniones mantenidas con la Dirección de la planta tenemos que destacar dos aspectos fundamentales; las previsiones de carga firme y prevista y el nuevo rol que va a jugar Alstom Santa Perpètua en el futuro de la industria.

En cuanto al aspecto de carga de trabajo firme y prevista para las áreas de ingeniería y operaciones son positivas para los dos próximos ejercicios y con buenas perspectivas a medio plazo lo que nos permite añadir que va a ser necesario un aumento de la plantilla del centro.

Por otro lado, siempre atendiendo a las informaciones que se nos han trasladado desde la Dirección de la Compañía, la apuesta firme de esta por dotar a la planta de las herramientas necesarias que permitan a la planta situarse al frente de la nueva industria 4.0 de forma que sea un referente en este apartado a nivel Estatal.

No podemos obviar que Alstom aparte de nuestra actividad de fabricación de Trenes, (nueva denominación interna de actividad), tiene otras actividades que destacan dentro de sus sectores como el Mantenimiento y la Señalización, que a día de hoy juegan un papel fundamental en el desarrollo de un sistema integral del traslado de pasajeros y en el que nuestra actividad es fundamental para el desarrollo de todas ellas.

Atendiendo a estas reflexiones previas, proponemos  algunas ideas que plasmamos en lo que podríamos denominar “Plan Industrial Alstom Santa Perpètua 4.0” y que sería un Acuerdo entre la Dirección de la Compañía, el Comité de Empresa, (CCOO y UGT), con la participación de las Administraciones Local y Regional.

 

Reivindicación de un “Plan industrial de Futuro" para Santa Perpètua.

 

Cualquier Plan Industrial exige como condición previa una empresa con “capacidad y autonomía de gestión”. Debemos ser capaces de tener la flexibilidad suficiente que nos permita elaborar una estrategia propia en casos concretos para poder competir en el mercado, conseguir contratos y poder gestionarlos.

10 Propuestas para un "Plan industrial de futuro"

1.   El Plan Industrial debe garantizar la continuidad de la unidad de Santa Perpètua y por tanto estamos de acuerdo en contemplar una propuesta de mejora de la competitividad. Debemos aclarar que la mejora de la competitividad no pasa por la reducción de costes sociales. Para nosotros la mejora de competitividad pasa por una apuesta decidida y firme por la capacidad para diseñar, proyectar, innovar y crear productos con alto valor añadido. Fabricar productos de calidad y con liderazgo tecnológico. Debemos definir qué Productos vamos a fabricar: Metrópolis (Metros), Civia (Regionales), Citadis (Tranvías), AVE, etc.

2.   El elemento principal de un plan industrial es la potenciación de un Centro deingeniería con capacidad para desarrollar proyectos a nivel local, diseñar productos, innovar desarrollos y gestionar proyectos. Necesitamos un Centro de Ingeniería que aproveche nuestra capacidad para la creación de conocimiento (capital humano), con productos y servicios que incorporen valor añadido. Dicho Centro de Ingeniería debería contar con un equipo de ingenieros y técnicos capacitados para realizar los proyectos tanto a nivel local como para el diseño y la concepción del tren, hasta la ingeniería de ejecución, fabricación y montaje, lo que se llama un "Train Project Team". Es decir incorporando las habilidades de: desarrollo de producto, preparación de la oferta, diseño del proyecto, (prototipo), hasta la “serial go” (fabricación en serie), proceso de fabricación y garantía.

3.   Centro con especialización en productos. La unidad de Santa Perpètua debe especializarse, al menos, en lo que ya hace muy bien: Metros inteligentes (derivados de la Serie 9000 del metro de Barcelona), Tranvías Citadis de última generación y Civias (regionales y cercanías). El Centro deberá tener capacidad propia para la innovación, desarrollo y mejora de los productos de base. Se debería definir a Alstom Santa Perpètua como sede de Plataforma Metro.

4.   Acuerdos tecnológicos que definan las tecnologías a desarrollar por el centro de I+D+i, centro innovador con capacidad de diseño propio y que permita el desarrollo de tecnologías en el campo de la eficiencia energética, diseño avanzado, confort, fleximodularidad, desarrollos ergonómicos, mejora de la accesibilidad, etc., con compromisos bien definidos y la participación activa en los Clústeres Industriales relacionados con la innovación y la industria 4.0.

5.   Cambios en el modelo de gestión. El Plan industrial debe suponer recuperar cierta autonomía en la gestión por parte de ALSTOM España, intentando superar las limitaciones impuestas por la Dirección de la Multinacional en cuanto a precios, condicionamiento de proveedores, restricciones a los desarrollos de ingeniería propios, etc. Medidas estas que suponen un impacto directo en el precio del producto.

6.   Garantizar, en la medida que los proyectos del Grupo lo permita, las cargas de trabajo. El plan industrial de futuro debe suponer que la flexibilidad y operatividad que se nos pide pase fundamentalmente por facilitar los proceso de transferencia de cargas de trabajos entre centros, tal y como se plantea en el EWF. Deberá figurar en el acuerdo del Plan Industrial, con toda precisión, listado de proyectos asignados con sus respectivas cargas de trabajo en taller e ingeniería.

7.   Plan de inversiones definición y concreción de los mismos en CAPEX. Es muy importante realizar inversiones productivas, que potencien la competitividad de la fábrica como la adecuación de naves, inversión en maquinaria y herramientas, etc., además de la actualización/modernización de los productos de especialización y para el desarrollo de nuevos productos.

8.   Plan de Formación y cualificación profesional. En los últimos 6 años la aprobación de diferentes ERE’s ha supuesto una importante pérdida de capital humano muy cualificado. Se debería aprovechar la oportunidad actual, para apostar de firma inequívoca por la mejora de la cualificación profesional, la actualización de conocimientos e invertir en formación cualificada para toda la plantilla. Que acciones formativas vamos a realizar de forma transversal, común y especifica. Estas acciones deben desarrollarse tanto para Ingenieros y Técnicos, como para los Operarios. (Ejemplo: Cátedra con la UPC, Planes de formación internos, etc.)

9.   Definir nuevas ideas, nuevos productos, nuevas actividades de futuro. Deberíamos plantearnos, con todo rigor, que tipo de productos o actividades podríamos fabricar siendo competitivos: componentes de alto valor añadido para AVE’s, cadenas de tracción, mantenimiento predictivo, diseño y confort de trenes, etc. Identificar y actuar en los mercados donde tengamos ventajas competitivas (Mediterráneo, Latino América...), esta estrategia debidamente acordada con la Compañía. Además debemos ser capaces de aprovechar el emplazamiento estratégico de la planta para desarrollar actividades de mantenimiento de cualquier índole, como ya hemos planteado en diferentes ocasiones y que, teniendo en cuenta la nueva organización de la Compañía a raíz de la venta de parte de sus actividades a GE creemos que es mucho más fácil que en el pasado.

10.               Participación de los representantes de los trabajadores/as, (Comité de Empresa), en la organización interna y en la gestión de la producción dentro de la cultura “Todos somos Alstom”, en aras de realizar propuestas para buscar la competitividad del centro desde la visión de los trabajadores/as.

Cumplimiento y seguimiento del Plan Industrial

Para el futuro de Alstom Santa Perpètua es muy importante involucrar a la Dirección del Grupo superando reticencias del pasado y generando un nuevo escenario de diálogo social.

Será muy necesario desarrollar una acción institucional actualizada y próxima a las Administraciones, teniendo en cuenta las especificidades de cada una de ellas, debemos ser conscientes de las particularidades de cada Administración. No es igual el MIFO y sus empresas Renfe y Adif, que la Generalitat de Catalunya con FGC o el Ayuntamiento de Barcelona con TMB y la ATM, etc. Debemos ser capaces de defender el carácter de fabricante nacional de Alstom España. Independientemente del origen del capital, Alstom España es una empresa que da empleo a cerca de 2000 trabajadores de forma directa y a unos 9000 indirectos en toda España, concentrando un gran porcentaje de los mismos en Catalunya.

Deberán definirse bien los compromisos para el cumplimiento del Plan Industrial que necesitará de soporte Institucional y acuerdos a tres partes: Govern de la Generalitat a través de las Consellerías implicadas, representación sindical (Comité de Empresa y Sindicatos más representativos) y ALSTOM, dirección Local y Estatal.

Con la intención de velar por el buen funcionamiento de dichos acuerdos se establecería la creación de  una Comisión de Seguimiento “tripartita” encargada del seguimiento y cumplimiento de los mismos.

Comisión de seguimiento y control.

La Comisión de seguimiento estaría formada por; Dirección ALSTOM, CE (CCOO Y UGT), Ayuntamiento Santa Perpètua y Generalitat de Catalunya. Es muy importante para los trabajadores/as de Alstom Santa Perpètua la participación, en los distintos niveles, de las Administraciones en este plan, es por ello por lo que solicitamos la participación del Govern de la Generalitat (Anexo I).

Dicha comisión debería contener, al menos:

•        Periodicidad de las reuniones.

•        Interpretación en caso de discrepancias: establecer un proceso de mediación externo en el supuesto de interpretaciones en la aplicación del Acuerdo.

Estos acuerdos tendrían una duración de 5 años, y quedarían prorrogados por el mismo periodo en el caso de que ninguna de las partes lo denunciara.

Conclusiones

El Plan Industrial es una gran oportunidad para asegurar y garantizar un centro industrial con futuro, con trabajadores profesionalmente cualificados que tengan protagonismo activo en los procesos de producción y no sean meros observadores en la cadena productiva, con productos innovadores que incorporen valor añadido, con tecnología e ingeniería propia, adaptados a los nuevos procesos industriales, (Industria 4.0), y manteniendo al mismo tiempo las condiciones de trabajo, sociales y económicas, conquistadas en las últimas décadas a través de la lucha sindical.

Anexo I

Debemos involucrar a las Administraciones, como tales, y a la vez como Clientes de la Empresa, especialmente; ( a), Santa Perpetua de la Mogoda, (b), Barcelona y (c), Catalunya y con la Administración-Cliente Principal (d), Estado Español.

a)   Asegurar en el Municipio, Tejido industrial y Estratégico y empleo de Calidad.

b)   Material rodante sostenible y no contaminante. Apoyo al Tejido industrial con ejemplos concretos como el Metro Línea 9 y Tram Baix / Tram Besos.

c)   Tecnología de última generación de Material Ferroviario en un sector Estratégico para el País. Proyectos importantes para los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya –ATM- . Tejido industrial de Calidad y alta cualificación.

d)   Una de las industrias integrales de Material Ferroviario ubicadas en el Estado Español, con una aportación en la cualificación de su empleo y con una presencia importante de trabajadores/as en su Centros de trabajo en el territorio Español. Importante intervención en las exportaciones fundamentalmente en el mercado Latinoamericano. Importante suministrador de tecnología punta en AVE.

La truculencia de Lady Susana

Les pido disculpas a todos ustedes. El otro día atribuí de manera imprudente la expresión «palabra enferma» a Sciascia; hasta los niños chicos de la Vega de Granada saben que fue Alberto Moravia quien acuñó esa expresión. Rectificado queda, y vamos a lo que vamos.

La dama sevillana, ducha en tejemanejes de alto voltaje, no ha pronunciado hasta la presente la palabra enferma (parola malata), que no es otra que la abstención. Así que todo su partido está peleándose por el filioque mientras que Ella, la dama sevillana, no la mienta. Quiero decir que no mienta «la bicha», convertida ya en teología del sufrimiento para la base afiliativa del viejo partido. Es un silencio estudiado y protegido por sus parciales. Es como si se la quisiera proteger de futuros acontecimientos poco agradables. Es, como quien dice, una forma de indicar que Lady Susana es una virgen del partido antes de la abstención, en la abstención y después de la abstención.  

Digamos que la abstención es una triquiñuela parlamentaria que pretende salvar un mobiliario ya vetusto y con una pérdida acelerada de predicamento público. Y yendo por lo derecho: es una doblez, disfrazada de respetabilidad y sentido de Estado. Veamos, ¿por qué se va a la abstención en segunda votación y no en la primera? ¿Para dejar claro algo que no lo está tanto?

Contemporáneamente el viejo partido recupera una de sus peores tradiciones, el guerrismo. Quien se mueva no sale en la afoto. Que para mayor precisión ahora tiene un matiz, a saber, será eliminado de la afoto.

Por lo demás, Mariano Rajoy –en toda esta batahola--  se ha puesto «en el lugar del Otro». 

«Socialista a fuer de liberal» en Ferraz

En OK Ferraz se ha vendido todo el pescado que quedaba. Ahora falta la puesta en marcha de lo que se ha decidido: 139 votos, de un lado; 96, de la otra parte. Ahora falta saber qué pasará con quienes se salten a la torera sus conclusiones. Veremos si se salen con la suya los tozudos dirigentes del socialismo meridional que reclaman la cabeza de Miquel Iceta y los partidarios de rechazar a  Mariano Rajoy. En todo caso, el viejo partido socialista, «a fuer de liberal», sigue herido en toda regla.

No estamos en condiciones de prever las consecuencias directas e indirectas que todo ese proceso, todavía no acabado, tendrá en el viejo partido. Hay quien ya se ha adelantado a anunciar el inminente gori gori. Nosotros no lo sabemos. Lo que parece es que no pintan bien las cosas, pues todavía falta la caminata hasta el próximo Congreso. Ahora bien, la experiencia nos dice que, cuando la efervescencia llega a tales niveles, la discusión precongresual puede ser una logomaquia que finaliza con la prótesis de los brazos de madera. Si ello será así cabe la fundada hipótesis de que el Congreso se cerrará de la peor manera, con las posiciones enquistadas durante un cierto tiempo. Mientras tanto, el coste de oportunidad de la acción política de dicho partido podría ser considerable.

En todo caso, la novedad es que el nivel de la contestación de las bases de la pirámide ha dado una respuesta inamistosa que no esperaba el grupo dirigente. Claro, lo más visible ha sido el enfrentamiento de algunas personalidades que han disentido públicamente, pero el mar de fondo –primero una marejadilla, después fuerte marejada--  es considerable. Si se confirma que las firmas recogidas por el alcalde de Jun (Granada) superan las 90.000 estamos ante una disidencia inédita en el PSOE. Lo que indicaría un vasto desacuerdo con el secretario general perpetuo y su delegada en la Tierra, la dama sevillana, que ha quedado achicharrada en estos avatares. Al menos de momento.  Así pues, para bien o para mal una considerable parte de la afiliación socialista se ha quedado sin referentes. Esta parte de la familia socialista posiblemente no buscará esos referentes en los líderes de otras formaciones de izquierda.  Es ese sector del PSOE que siempre vio con recelo la frase de «socialista a fuer de liberal», que el secretario general perpetuo tomó prestado de don Inda. En todo caso, todavía es la hora de que el secretario general perpetuo explique qué por ello. Nosotros nos arriesgamos a definirlo, siguiendo el léxico de la Vega de Granada, como un comistrajo, es decir, una mezcla irregular y extravagante de alimentos. Pero si se quiere rehuir esta explicación plebeya, diremos que es mera homeopatía.   

  

… «De lucha y de gobierno»

1.--  Potente artículo el de Antonio Baylos en su blog; su expresivo y rotundo título es Cosas que no nos gustan (1):  http://baylos.blogspot.com.es/2016/10/cosas-que-no-nos-gustan-i.html. Las fuerzas políticas de izquierdas harán bien en meditar a fondo lo que indica el catedrático castellano-manchego. Es sobre todo una observación fuerte a las fuerzas emergentes echándoles en cara, amable y contundentemente, algunos infantilismos que ya no sólo son inútiles sino contraproducentes. Helo aquí:

«No nos gusta que las fuerzas emergentes del cambio político minusvaloren la potencialidad de lo institucional democrático y sustituyan su impotencia en ese espacio por una invocación retórica a la lucha y a la movilización social».

Lo compartimos. Es más, diremos que resume brillantemente la filosofía política de la Escuela de Parapanda,  que se dice heredera de las mejores enseñanzas de Togliatti, esto es, la vinculación entre la acción colectiva y la presencia en las instituciones democráticas. Es una premisa para –docet Bruno Trentin--  «transformar las cosas». Digamos, en un aproximado intento de aclarar el asunto, que no se trata de una cuestión temporal –esto es, primero una cosa, la movilización, y después la otra, la presencia en las instituciones. Es, dicho con Einstein, el espaciotiempo. Espaciotiempo. La simultaneidad de lo uno y lo otro en el espacio de la acción política. 

2.--  Hace ya muchos años que se está poniendo en entredicho el carácter y la forma del partido político. A pesar de tantas sugerencias, no pocas de ellas desordenadas, el partido político insiste en llamarse Andana. No sólo se resiste a escuchar las voces que le llaman a su auto reforma sino que se pone tapones en los oídos para no escuchar nada que no le venga de su auto referencialidad. De ello saco una primera (aunque provisional) conclusión: de dicha sordera le vienen al partido político todas sus patologías.

El partido –nos estamos refiriendo al de izquierdas--  necesita un profundo repensamiento y una auto reforma que le marque las reglas de juego en su interior y en las relaciones con la ciudadanía. En ese sentido, entiendo que hay una pre condición. Me atrevo a decir que sine qua non. A saber, la que el viejo Togliatti planteó en su tiempo: «partido de lucha, partido de gobierno». Válida, a mi entender, tanto cuando se está gobernando en las instituciones como en la oposición. Sin esta pre condición –me permito ese descaro— no habrá reforma de la política, ni la osada reforma de la sociedad que Trentin plantea con insistencia en toda su obra. Me pongo en jarras y pregunto: ¿es una propuesta antigua? Por supuesto, tan antigua como física de partículas. Ahí está la física de partículas viendo pasar el tiempo como la calle de Alcalá.

La dialéctica de los «puños y las pistolas»

En la foto, Ramón Luque

El vaso catalán se está colmando de gotas de agua sucia. Algunos comentaristas intentan relativizar beatíficamente su importancia con el manoseado dicho de que esto, aquello y lo otro no son extrapolables sin señalar hacia dónde se extrapola. He llegado a la conclusión provisional de que tales comentaristas son gente intencionadamente despistada. Que no quiere enemistarse con el párvulo gobierno de la Generalitat, ni con sus allegados. Esto, aquello y lo otro son minucias, simples gajes de una situación que pudorosamente llaman compleja.

¿Pero, qué es «esto»? Se trata de la agresión que sufrió el otro día Ramón Luque, un histórico dirigente de IU en Barcelona. Un grupo de matones –herederos de los hermanos Badía—  se lió a mamporros contra Luque en los alrededores de la exposición del Franco decapitado. El bueno de Luque, siguiendo los ´vicios´ de la vieja izquierda, quería explicar a la hostil muchachada las buenas razones de aquella exposición. Ellos, manteniendo las viejas tradiciones del escuadrismo de los «puños y las pistolas» no paró en razones. Ahora bien, si preocupante es el sucedido que se narra, más lo es todavía que Esquerra Republicana de Catalunya y sus franquicias no hayan dicho ni oxte ni moxte sobre tan grave particular. Tampoco ha dicho ni mú el resto del planeta independentista. 

Algunos dirán que el gobierno de la Generalitat no tiene nada que ver en este incidente. Lo que es cierto. Sin embargo, soy del parecer que el Govern --doble moral y doble contabilidad-- da alas, de manera oblicua, a la agresión a Luque. Porque constantemente le ha puesto la proa de manera agresiva a dicha exposición. De ahí que el matonismo se sienta obligado a poner algo de su parte, mientras las almas de cántaro dirán que se trata de una chiquillada, de una colla de brètols. Pero todos ellos ya tienen pelos en los sobacos de la Independencia.

Me pregunto: ¿cuántas gotas de agua sucia son necesarias para llamar las cosas por su nombre? 

Consultar a los militantes, y tal y cual

«No está en la cultura del PSOE consultar a los militantes», ha dicho, en re menor, el presidente de la Junta de Extremadura. Conclusión: el grupo dirigente del partido se auto legitima; los militantes quedan reducidos a la pasiva naturaleza de adheridos o –peor todavía--  a la condición de «servidumbre voluntaria», tal como la entendió Étienne de La Boétie. Así las cosas, la cotización monetaria que cada cual aporta al partido acaba siendo un remedo de impuesto.

El razonamiento del dirigente socialista Fernández Vara se empeña a ser un razonamiento metahistórico: lo que no está en la cultura del PSOE no tiene cabida en dicho partido. Y por extensión se podría razonar así: lo que no está en la tradición del pensamiento, de la ciencia, de la moral y de la política no tiene cabida en esas disciplinas. Sin embargo, sabemos que Aristóteles plantó cara a su maestro, Platón; que los creadores del sistema numeral indoarábigo se salieron con la suya no respetando la venerable tradición de los números latinos; que Galileo se confrontó con la física instalada; que Servet hizo tres cuartos de lo mismo en la medicina; y, en su campo, los Beatles crearon el Yesterday para contento de las generaciones de su tiempo. Moraleja, hasta el Camarón de la Isla –renovando el cante jondo— parece sacarle los colores a Fernández Vara.

Entiendo que las palabras de este caballero explican, aunque parcialmente, no sólo la crisis de la socialdemocracia sino la abulia en salir de ella. El militante, reducido a la vaporosa condición de adherido, es solamente la prótesis del dirigente. Es posible que, desde algunos puentes de mando, le hayan dicho: «No nos ayudes, compadre».  

        1) http://www.eldiario.es/politica/Vara-abstencion-PSOE-Rajoy-presidente_0_570443050.html

Pablo Iglesias y la huelga general

Pablo Iglesias el Joven no debe jugar con algo tan serio como una huelga general (1). Es más, debería sacar lecciones de lo intempestivo de algunas de sus frecuentes intemperancias. Y también necesita templar esa puñetera manía de decirles a los demás lo que deben hacer. Por lo demás, empieza a ser harto molesto el tono imperativo de sus exigencias.

Una huelga general no es una broma, ni debe salir de un pronto. Más todavía, una huelga –sea general o en cualquiera de sus formas--  no es algo contingente al servicio de la política. Menos todavía de unos intereses partidistas, aunque estos sean legítimos. Por lo demás, si Podemos quiere ser una organización de masas, debería evitar el contagio sobrevenido o no de la concepción libresca de los grupúsculos. Vale.  

(1)         http://www.librered.net/?p=47075

La izquierda necesaria, ¿axioma o teorema?

Estamos repitiendo hasta la extenuación que la izquierda es necesaria. Me permito, no obstante, una ampliación: las izquierdas son necesarias. Esta necesidad se viene repitiendo desde los tiempos de antañazo. Al menos de cuando se dejó sentado otro constructo con aires de dogma: «obrero naturaliter socialista». Que fue, incluso en aquellas fechas, no sólo exagerado sino completamente gratuito. Es más, que la izquierda sea «necesaria» choca abruptamente con su empeño en demostrar, en los hecho, que no lo es. O, lo que es lo mismo, las izquierdas parecen empeñadas en evidenciar  en la práctica su escasa capacidad para ser necesarias.

Un servidor (y quienes hablamos de esa manera, esto es, la necesidad de la izquierda) tenemos la tendencia a considerar que ello es un axioma, a saber, lo que no necesita demostración. Cuando en realidad –dicho metafóricamente--  es un teorema. Un teorema, por definición, debe demostrarse. Y, ¿quién debe hacerlo? Aquellos agentes políticos que se proclaman como tales, de izquierdas. Porque un concepto auto referencial no demuestra nada. Solamente es un deseo, que de manera frecuente, no se molesta en resolver las aspiraciones, nuevas y viejas, de los necesitados de tutela y protección. 

Se trata de una izquierda que no acostumbra a auto verificar si su práctica es útil. En suma, que no demuestra que es un agente necesario. Que sólo está empeñada en publicitar que es necesaria.  Más todavía, que está lejos de aplicarse al viejo apotegma: «obras son amores y no buenas razones».  

Comoquiera que tales publicistas no me demuestran que son necesarios me pongo a cavilar. Y ya que creo en esa necesidad, me esfuerzo en que mis reflexiones partan de estos pilares: 1) que las izquierdas dispongan de un proyecto de transformación del  trabajo y en el trabajo;  2) la remoción de todos los mecanismos que provocan las desigualdades sociales; 3) la más alta participación activa e inteligente de las personas; 4) la relación virtuosa entre la ética de los medios y la ética de los fines.

Este es el esquema central. Me propongo rellenarlo cuando disponga del tiempo necesario para ello. Ahora, me dedico a darle la segunda mano de pintura al libro que me publicará Plataforma Editorial. En dicho ensayo intentaré demostrar qué entiendo por sindicalismo útil, eficaz y, por tanto, necesario. Es obvio que estoy haciendo propaganda o, según se mire, publicidad. Porque si no me la hago está por ver que alguien me eche un capote.  

¿El PSOE en Cataluña?

 En el PSOE post OK Ferraz hay ganas de enredar. Todo indica que la estrategia de la Gestora y sus alabarderos no pasa por la atenuación del conflicto sino por mantener la llama sagrada de la bronca. Es como si reclamasen su particular derecho a la caco eutanasia. Y puestos en tan estúpida estrategia no parece importarles que la familia socialista pase de la desavenencia a la fragmentación definitiva. Cosa que decimos por lo que pueda pasar en Cataluña, que nos sume en la preocupación incluso a quienes no pertenecemos al PSC.  

La vieja, aunque no fenecida, sentencia de que «nadie se mueva si quiere salir en la foto» vuelve a tomar carrerilla. Sabemos de buena tinta que el socialismo meridional debate si exportar la sigla madre a Cataluña mañana o pasado mañana. Que no van de chiquitas lo demuestra el hecho de que unas decenas de personas, dirigidas por el versátil Julio Villacorta, se reunieron el otro día en Barcelona preparando el terreno para recuperar la vieja Federación socialista catalana del PSOE. Lo que, hablando en plata, significaría que aparece en el escenario político un nuevo partido en Cataluña en abierta disputa con el PSC. Primeras observaciones: pocos éramos en casa y parió la abuela; la división en dos cachos de los socialistas catalanes que vagamente recuerda la división de los comunistas catalanes a principio de los ochenta del siglo pasado.

El grupo dirigente del socialismo meridional parece contagiado por la vieja máxima: «destruye lo que no controles». De esa manera indican que no están interesados en una paciente síntesis sino en hacer tierra quemada del socialismo catalán.  No creo ociosa la pregunta siguiente: ¿han calibrado ustedes las consecuencias de esa operación? ¿han pensado en las repercusiones que ello tendría en el socialismo meridional? Por ejemplo, si se mantiene el golpe de mano andaluz ¿podría Susana Díaz aspirar a liderar el PSOE?

Hay indudablemente gente en Cataluña que está interesada en el rompimiento del socialismo catalán, incluido un sector del PSC. Naturalmente Miquel Iceta y la Parlón necesitan algo más que mano izquierda para impedir que se consume la operación. Y seguramente les valdrá aquel consejo que daba Antonio Gutiérrez Díaz, El Guti, «hacer política con principios, no de principios». Cierto, ello no basta si no hay, por lo menos, una arroba de inteligencia. Y, si me apuran, de lo que en apariencia es un oxímoron: de firme flexibilidad. 

Nadie con cuatro dedos de frente debería dudar del desastre que significaría para la izquierda –no solo catalana--  que el PSC acabara demediado. Pero le corresponde a ese partido hacer política, incluso teniendo en cuenta cómo están las cosas en el PSOE. Y mirar en lontananza. Por supuesto, también al presidente de la Gestora, el melancólico Javier Fernández, le es exigible templanza y no dejarse llevar por la polución que viene del socialismo meridional.

Sobre la (socorrida) militancia

Nunca como en estos días se había hablado tanto de la militancia. Antes, durante y después de OK Ferraz es la palabra más  recurrente: militancia por aquí, militancia por allá. La novedad es que ha pasado de ser una palabra enferma («parola malata», que diría Leonardo Sciascia) a usarse desenfrenadamente. Sea como fuere, nos congratulamos de su recuperación, aunque me veo obligado a sacar del armario mi doctorado en Aguafiestas.

«Consultar a la militancia», clama con energía la fracción del PSOE que ha sido derrotada. Sea. Frente a ellos se sitúan los alabarderos de la Gestora que, sobre el particular, dicen llamarse Andana.  Mal asunto, me temo. Ahora bien, aunque valoremos con agrado el retorno de la palabra enferma, parece conveniente decir cuatro cosas con la educación y respeto que merece tan significado regreso.

Tal como parece que están enfocadas las cosas, todo indica que se recurre a la militancia in extremis.  Es decir, como peana de las decisiones que se han tomado ya en la cumbre de la estatua. No es, por tanto, un instrumento de participación, activa e inteligente, para tomar unas u otras decisiones. Es el resultado del consabido «o lo tomas o lo dejas», necesario, claro que sí, sólo para las lentejas. O lo que es lo mismo: la militancia como sujeto amorfo que sólo sigue las directrices de unos u otros, que solamente es llamada para decir sí o no. Así las cosas, estamos hablando de seguidismo, no de militancia. O, quizá, el problema de fondo está en que se ha confundido la militancia con la intendencia o con la fiel infantería.

En resumidas cuentas, la militancia es otra cosa, y ya somos grandecicos para perder el tiempo explicando qué es y, sobre todo, qué no es. Lo que sí parece conveniente es que en todas las formaciones políticas y sociales hubiera algo así como el Estatuto de la participación del militante. Y algo más: que se fijara en cada organización dónde reside la ´soberanía´ de la misma. Por lo demás, tal vez sea conveniente substituir esa palabra, militancia, que tiene un origen militar –y, por tanto, de obediencia inexcusable--  por otra de naturaleza civil, que ahora mismo no sabría proponer.

Punto final. Se cuenta de un ricachón de la Vega de Granada de tiempos antiguos que acostumbraba a decirle a quien iba a plantearle sus cuitas lo siguiente: «Oye, dame tu reloj y te diré qué hora es». 

La abstención del PSOE, el reparto de la túnica sagrada y la reforma laboral

1.--  Rafael Hernando –soldado de levita, sea o no de caballería— es el tosco portavoz del grupo parlamentario del Partido Popular. Se trata de un político que sufre lo indecible cuando no se encuentra en su estado natural de estajanovista de la coz. Su último retortijón ha sido que el PSOE, además de permitir la investidura de Rajoy, tiene que facilitar una legislatura estable, ser una cómoda prótesis del gobierno así en las medidas legislativas como en los Presupuestos generales del Estado. Nosotros somos del parecer que aquí hay gato encerrado.

Aparentemente este Hernando parece recordar el pescozón del Dante a la Iglesia institucional de su tiempo: «… e dopo 'l pasto ha più fame che pria» (Infierno de la Divina Comedia, Primer Canto). Que nosotros, para esta ocasión, podemos traducir de forma no académica como esa bestia que «tras el festín tiene todavía más hambre». Es decir, el PSOE se encuentra derrotado y, lo que es peor, dividido. O, para decirlo a la sevillana manera está hecho una aljofifa. Y, mientras sus mesnaderos se reparten la túnica sagrada, todo indica que se disponen a investir a Rajoy.

Ahora bien, hemos dicho que el voraz portavoz del PP tiene un gato encerrado en la bocamanga. Esta es nuestra hipótesis, advirtiendo que no somos lo que los viejos santaferinos llamaban zahoríes: comoquiera que el PSOE no daría las garantías que le requiere Hernando (este sapo no sería digerible por el partido de Ferraz) la hipotética reacción de Rajoy sería: como no nos dan garantías de una gobernabilidad estable convoco nuevas elecciones. Si, por el contrario, el PP no quiere arrastrar la impopularidad de dicha convocatoria podría ir a la investidura, sabiendo que tendrá un capazo de votos de abstención –técnica o no— que llevarían al hombre de Pontevedra al podio. En ambos casos, Rajoy bis.

2.--  No quiero añadir más tribulaciones al PSOE, bastantes tiene ya. Sin embargo, debo hacerle una pregunta a sus actuales órganos de gestión. Lo que viene es una amable interpelación que no puede contestarse con una salida por peteneras ni con el cantinfleo convencional del dialecto de la política. Yendo por lo derecho: ¿qué piensan hacer ustedes con el asunto de la reforma laboral?

En el programa electoral del PSOE, que no ha sido cambiado, se fijaba una posición valiente: la eliminación de esa catastrófica disposición legislativa. Que Pedro Sánchez y otros  la defendieran entraba dentro de sus obligaciones.  Que Sánchez haya sido descabalgado no contradice, en absoluto, la obligatoriedad de cumplir dicha promesa que ahora debería traducirse en dar esa batalla desde la oposición. Porque las promesas electorales no valen solamente para ser aplicadas si formas parte del gobierno, también se refieren a su actividad en la oposición.

Deseamos que la respuesta de los socialistas fuera positiva, porque –también de esa manera--  irían saliendo gradualmente de la «grande polvareda» donde perdieron a don Beltrán. Y, además, porque los beneficiarios de la promesa electoral nada tiene que ver con la situación interna del partido, ni con los motivos que le llevaron al OK Ferraz.  Así que no meterse en harina daría mucho que hablar. Y seguir rasgando la túnica sagrada mucho que perder. 

Ahora bien, esta exigencia al PSOE para que cumpla con la palabra dada al electorado no le exime al sindicalismo a diseñar, de una vez por todas, un trayecto propio que rompa el costillar de la reforma laboral. 

Radio Parapanda.-- Escribe Antonio Baylos: http://baylos.blogspot.com.es/2016/10/antes-de-metiendo-bulla-el-boletin-peus.html

Podemos: cuando las barbas del vecino veas pelar, no le quieras imitar

En la foto: Togliatti, Amendola e Ingrao

OK Ferraz es, de momento, la culminación de un trayecto que viene de muy atrás: crisis de proyecto político, de forma-partido, de liderazgo con todos los atalajes que conlleva en el terreno personal que han llevado al PSOE gradualmente a una considerable pérdida de representatividad y representación. La crisis es de tal magnitud que los comportamientos de los grupos dirigentes nos han recordado las tradicionales reyertas de los grupúsculos que en la historia han sido. Una primera sugerencia: todos los partidos, especialmente los de izquierdas, deberían estudiar a fondo el singular proceso del PSOE en los últimos años. Y, más concretamente, nadie debería decir que de ese agua no beberá.

Hablemos, pues, de Podemos. Y también, por extensión, de sus amistades confluyentes. A todos ellos les hemos tratado desde este blog con respeto y afecto crítico.

En Podemos siempre hubo un debate, a veces desordenado, que en ocasiones rayaba en lo caótico. Digamos que era lo lógico en una organización en sus primeros andares. Cuando Podemos entró espectacularmente en las instituciones tuvo que transformar la gelatina de sus planteamientos en concreción política. Normal: no sólo de alquimia vive el hombre. Naturalmente, los matices fueron afilándose a la hora de concretar asuntos tan sólidos como las políticas de alianzas en sus diversos niveles. En resumidas cuentas, se fue abriendo paso el tránsito de la poesía a la prosa. Entonces, la acumulación de matices se fue reagrupando en diversos corpus políticos paralelos. Hasta que, puesto el freno de la dispersión, la cosa se concretó en dos grandes matices, que –por simplificación voluntaria por nuestra parte— llamaremos los pablistas y los errejonistas.  Cierto, unos y otros son, a su vez, agregaciones no monolíticas, vale decir, agrupaciones diversas que, por el momento, tienen a Pablo y a Errejón como puntos de referencia, instrumentales o no.

Esa situación no es necesariamente mala. El Partido Comunista Italiano tuvo diversas alas –no estatutariamente reconocidas pero públicamente visibles--  con jefes de tronío cada una de ellas en personalidades como Giorgio Amendola y Pietro Ingrao que, en más de una ocasión provocaron los dolores de cabeza al mismísimo Enrico Berlinguer. Sin embargo, la sangre, en aquellos tiempos de estas grandes figuras, nunca llegó al Tíber. Digamos, pues, que no necesariamente pablistas y errejonistas están llamados a reeditar su particular OK Ferraz. La cuestión, que no está en la cortesía remilgada, puede estar en el debate que explicite sus contenidos concretos de la realidad de la calle. Cuando ese debate se transforma en teología es inminente que la polémica gire en torno a si los ángeles tienen testículos u ovarios. Este es un tema que, desde Orígenes, está sin resolver para mayor perplejidad de los sexólogos.  

Probablemente OK Ferraz abra una nueva situación política, que ya iremos viendo. Deseamos que el viejo partido sepa salir de este gran embrollo; Podemos, por su parte, debe aprender la lección. Porque, en caso contrario, alguien dirá: «El último en salir, que apague la luz».